俗话说,一个民族的兴衰可以从它的百姓身上体现出来,百姓安居乐业,则兴;食不果腹,则败。而奥华的品牌实力,我们从它的经销商团队上便可窥探一二。目前的集成吊顶行业,普遍存在经销商忠诚度不高,流动性大的问题。经销商的流失,对于任何企业来说都是莫大的损失;但客观的说,一个品牌不能够给经销商带来利益,又如何能够将其留下?这也正是如今各大集成吊顶品牌企业需要“每日三省吾身”的关键问题。
从“集成吊顶”这个名词出现以来,它的存在特性就注定企业要想发展好,必须扎根经销商。 企业与经销商之间的关系,亦如“舟”和“水”的关系,“水能载舟,亦能覆舟”。而此次,中国集成吊顶网再一次突破自己,直面行业敏感话题,从一位奥华经销商的角度出发,让他为大家讲述“水与舟”之间的碰撞、搏击到相辅相成,实现共赢的合作之路。
奥华宁波经销商方正波,一位与奥华携手并进了9年的合伙人,始终不离不弃。他助力奥华之舟驶出行业低潮的漩涡,逆流而上,向更广大的市场全速进发。时至今日,他将奥华专卖店开到了三家,更有工作团队60多人!在其他品牌惊叹他的实力,向其抛出橄榄枝的时候,他始终将一颗心留在奥华!走到今天,钱财名利于方总可谓真乃身外之物,于奥华共同起起伏伏的这几年,才是他真正找到的归属感吧!
各大吊顶企业们,还在为终端门店质量建造“遮羞墙”?还在为各大招商优惠政策“割肉掉血”?还在为经销商的不忠召开“紧急会议”吗?中国集成吊顶网第三期《再出发》,让奥华经销商告诉你——一个怎样的企业,才值得“托付终身”,敬请期待!
文:中国集成吊顶网—范范